瑋の生活筆記

你想提高對事情敏感度? 以下是我閱讀過《大腦外思考》擷取的不錯的內容，請看下去~👀

常常聽人要冥想要冥想，但是卻是懶得真的每天都實行這個很重要的活動，而正面冥想就是一個能夠讓你對於外界事物的感知提高的超強訓練! 只要掌握感知的提高，同時你對事情的解決或是判斷能力都會大大提升!! 但為什麼⁉️

首先我們先有個認知，其實身體比大腦更加理性，透過身體發出的各種訊號就可以發揮比大腦更快速更正確的反應~ 為什麼呢? 原因可以列出為兩個 
✍️1 生物本能: 
在大自然界的各種動物特別對環境的變化非常敏感，只有一有不對便會立刻採取自我保護或是反抗防禦的機制，像是蜜蜂就會在你要揮動他的時候就可能會露出他的尖刺展開攻擊; 含羞草只要一受到接觸就會立刻閉合 等等這些例子都在顯示，唯有靠著感應而非大腦才是我們的本能，一旦等大腦思考個一輪後，或許就已經被天敵吃到不剩骨頭了呢~ 就舉例拳擊手來說，當熟稔於這領域，對於對方出手正確打到你臉龐前你便會因為身體的本能而在對方出手前反應並閃躲，這其實靠到的身體的感知而非透過大腦，因研究指出，大腦感受到訊號並做出反應時的時間需要至少耗時0.1-0.3秒，更別說在極度高壓要迅速反應的場合了，那更是不能靠大腦思考啦~ 

首先每個人的情況不一樣，面試官可能會問不同的問題，因此這篇單純只是經驗分享~(只是單純幫助想知道這個所的面試流程和決定考研的一些準備建議)

◇面試地點(第一校區):

今天3/12(六)是高科大碩士班考試(包括筆試或是面試)的日子(應該是各所統一在這天考)，會要求帶的東西，無非就是准考證、身分證、自主健康聲明書(因疫情的學校要求)這三樣，首先高科大財管所雖然屬於財金學院，但是所在的樓層在管理大樓(今天搞錯還以為是財金大樓==)，還好都有工作人員在那幫忙指揮，學校都有指示考試場所的位置，應該是滿好找的~

到了管院的三樓以及四樓都有屬於財管系所的教室以及他們的系辦，一開始是在四樓等候，真正到面試時才到三樓系辦裡類似會議室的空間進行面試(空間沒有很大，不會感到有壓力)，一開始在四樓一間教室報到等待工作人員輪流叫號(大概都是一次叫兩個人到三樓系辦的座椅等候)，在四樓等候區的教室感覺滿舒服的，木頭色的座椅、牆面，小小一間，大約可以擠個50人左右，等待過程工作人員有播放一點音樂緩和氣氛。

面試的系辦(財管系臉書提供)

任何人都能做的三個省錢方法

現在很多東西都越來越貴，尤其食物恐怕會越趨昂貴且漲的幅度相當的高，如幾年前(5年前我買過所觀察到的)想要買一個雞排需要30-45元左右，而現在呢很多都要75-80元甚至更高(當然有特別便宜的我不予評論)，這最少30塊的漲幅就漲了超過6成，這是相當大的幅度(不論漲幅實際多少，食物是漲價幅度最有感的消費項，且可能一去不復返)。而自己手上的錢卻是一點一滴隨著通貨膨脹逐漸地縮水，所以要如何謹慎的消費是每個人應該學習的。

鮑莫爾成本病，未來消費會更貴

最近讀到一篇報導，其中提到所謂的「鮑莫爾成本病」，意味者未來的科技會越趨進步，所有物品製作的成本會越來越便宜，諸如手機、電腦、冰箱等等，只要生產方式升級，成本會下降，反過來人事成本會逐步增高，因為餐廳無法從服務最多六人桌，突然增加可以服務到十八人桌；一個醫生終究有可能只能專注在一個病患(很難短時間同時精準服務多個人)，即便以上都能做到，這些所提高的獲利以及時間都需要拉得相當長，而那些因科技受惠成本降低的產品所增加的報酬是遠遠大於這些如餐廳服務生或是醫生這類例子的報酬，而導致沒有人想做這類職位，很可能因而轉到更有獲利價值的工作，所以服務業的售價屆時會是不增反減。簡單來說，就是有的東西會持續漲，有的東西會不斷跌。

過去我一直對時間管理一詞嘗試去蒐集許多各界人士於這塊領域的方式，不管是各類網路報導、書籍。但是往往其中精髓卻總是無法好好去運用，下意識的會認為，嗯，這都是別人的作法肯定不適合我，嗯，說的好像時間管理很簡單一樣，結果自己遇到很多問題，像是學習一件事情或是學科到底應該要花多少時間去讀，什麼樣的時段最適合我，在還未出社會的自己又或是還沒面臨到真正要學習的時候實在是很難想像未來的我在現在應該要做什麼、怎麼做、做到什麼程度~種種的問題真的瞬間油然而生，因此才會有許多人會問那個時間管理或是各領域上很成功的人士到底應該要怎麼安排自己的做事方式以及順序?

堅持的心態

不知道這篇首發文會不會太硬，總之這是我第一次在部落格開始經營請大家多多指教~~目前我只想將我看到的學到的將心得詳細的紀錄下來^^雖然不是很全面但我只想傳遞正確的觀點。
今天想談談關於新聞界，我不想談論關於台灣的任何特定媒體，但各位都應該知道台灣媒體多年來所播報的各種事件之所有內容與國外的比較確實有所差距且還不小，格局之小是眾所皆知且眾人所鄙視的。充斥著社會新聞的版面，總是帶給人在螢幕前或是使用收音機的觀眾負面的台灣社會現象，不僅嚴重侵害與洗腦大眾們的認知，還常常也許有意或無意的帶風向以讓上頭得以得到一些好處&利益，此風萬萬不可長。因此衍生出一個問題，所謂的媒體的客觀性到底是什麼?到底新聞界所秉持的客觀性與我們的定義是否一樣?
關於媒體客觀性我不像依照所謂的學術上的定義來討論，以下純屬我個人之心得，若有內容雷同或是抄襲等行為發生請立刻通知我，我將立刻改正~
所謂媒體客觀性，最近看到一篇雜誌的時事報導，其中一位來自《華盛頓郵報》的前任總編輯巴倫就有對新聞界的客觀性做出定義，即客觀並不是所謂的中立，雙方或是多方的陳述，更不是整體報導的平衡~而是將認為自己所做的事是正確，心理能踏實，能抬頭挺胸地面對廣大閱聽民眾的信心與肯定，並且毫無保留的將所知報導與呈現出來，並不需要為了所謂的中立而選擇性的刪減或是添醋使得整體維持中立的平衡。
以上我認為的確新聞界應保持毫無保留且不違背內心倫理道德才進行其新聞報導，但是那也只是站在媒體人的觀點，說實在稍微有點對若某事件該報導並無完整的描述真相出來，這樣一個的觀點是否就存有一點推託卸責之言，當然我希望不是，只不過站在大眾(即身為閱聽人)的角度，每個人心中所希望的是媒體能提供自己事情的全貌，每個人應不想感到自己被騙的感覺吧! 就算不是當事人，但若吸收到錯誤的認知等到終於恍然大悟知悉真相之時，便會感到尷尬與自責，因為自己曾錯怪他們~ 我認為所謂的客觀性應該是要持續培養的技能，我想有些事情是很難透徹了解到完整全貌，所以身為媒體人就更必須保持著持續挖掘事實真相的精神，不僅要毫無保留的發言還要有憑有據。就以大眾的角度而言，我們需要的是全面、多方陳述(即每個方面皆要報導)且不偏頗中立的內容，因為身為一個專業的媒體是不應該隨著自己的利益或是不專業的服務精神而影響到閱聽人的思維、想法，因為新聞本不應該成為洗腦的工具，甚至淪為政府操作人民的機構。(當然肯定有人會說你這又不是新聞界客觀性的定義，你所講述的是其他範圍的部分。沒關係，但我只強調新聞界要站在政府與人民之間，不應為誰而報或為誰不報，只有挖掘真相!!)